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随着物流市场竞争日益增强,越来越多的家电生产和流通企业更加关注物流成本,积极采取措施降低物流费用。这导致了家电物流企业的规模效应增大,市场集中度提升,第三方物流企业异军突起,对物流信息化的需求业逐步上升。
那什么是家电物流配送呢?家电物流就是以家电产品为主要对象的物品及相关信息系统规划、运作和管理过程,重点是家电产成品的正向物流,也包括返修、回收等在内的反向物流。有时也将家电企业物流包括在内,即从原材料采购到产成品发运、售后服务等的一系列物流活动过程。将上述过程合在一起称为家电供应链物流。
家电物流的运作主体是以家电制造商、销售商为主体的供应链各级成员或第三方物流服务提供商,有时也包括其他经营主体。
家电物流供应商的选择一般通过招标方式进行,家电物流供应商选择通常应该遵循以下几个原则:
1.物流成本最低优先原则。一般是一些正在追求降低物流成本的家电企业的首选;
2.物流系统持续优化原则。一般是其自身已经由传统物流向集成物流方向发展,并希望通过外部物流提供商的加盟,推动物流的持续改进的家电企业的选择原则;
3.物流运行全程控制原则。一般是追求内部物流与外部物流全程可控,通过先进的信息化手段,为家电物流运作提供重要保障的家电企业的选择原则;
4.供应链高效协同原则。一般是追求供应链协同的家电企业首选标准,即通过家电物流供应商的选择,实现企业供应链管理高度协同化;
5.一体化物流运作与集成管理原则。即要求物流供应商在家电企业提出生产物流运作要求时,能够提供一体化的物流服务,并给出针对性的企业物流分析与解决方案。
家电服务商在选择物流供应商时,如果遵循了以上几项原则,就能够达到集中管理、降低成本的目的。